ИГУ: тридцатилетняя война на борту тонущего корабля

Предстоящий год будет насыщен предвыборными событиями. Напомним, что уже в 2025 году стартуют сразу несколько выборных компаний, имеющих непосредственное влияние на жителей региона.

Среди них — выборы руководителя одного из крупнейших ВУЗов города и области, Иркутского государственного университета.

По опыту прошлых лет, уже за год до официального старта публичного выборного процесса, начинаются процессы не публичные, имеющие зачастую гораздо больше влияние на результаты, чем само итоговое голосование. Несмотря на то, что ИГУ уже несколько десятилетий последовательно сдаёт все свои позиции, он остается по прежнему крупнейшим и влиятельным ВУЗом региона, являя собой не только важнейший научный и образовательный центр, но и важнейший электоральный системный элемент, обеспечивающий стабильность политической системы Прибайкалья. Так что от того, как обстоят дела, и кто возглавляет ИГУ, зависит очень многое в регионе.

Между тем дела в Иркутском государственной университете складываются неважно. Некогда передовой ВУЗ (напомним, что в советское время ИГУ входил в двадцатку лучших вузов страны) в последние годы откатился в третий эшелон региональных университетов. Из университета идет утечка квалифицированных кадров, инфраструктура ветшает, происходит деградация общего образовательного и научного уровня. В университете уже несколько десятилетий происходит непрерывная борьба внутренних группировок, разобраться в которых не так просто стороннему наблюдателю. Однако именно эта борьба во многом и имеет определяющую роль в том, почему столетний университет оказался в столь печальном состоянии.

Бабр уже много лет пристально следит за происходящими в ИГУ процессами и делится своим прогнозами, результаты которых очень часто подтверждаются развитием событий.

Ближайший год может оказаться переломным для старейшего сибирского ВУЗа, поэтому попробуем рассмотреть на ситуацию в ИГУ и спрогнозировать ближайшие развитие событий.

Для начала разберемся, как мы вместе с университетом дошли до жизни такой.

Итак, в настоящее время ректором Иркутского государственного университета является ученый химик, профессор Александр Федорович Шмидт. Александр Шмидт — династийный ученый, его отец Федор Карлович Шмидт, также был (и является) профессором химиком. Немаловажно и то, что родной отец сегодняшнего ректора сам был ректором университета с 1990 по 1997 год. И вот, начиная с далеких 90-х годов, иркутский университет плотно находился под управлением т.н. «химической группы».

В 1997 году ректора Шмидта старшего сменяет его ставленник и ученик, химик Александр Ильич Смирнов, который руководил университетом с 1997 по 2012 годы. Федор Карлович, оставаясь в тени, тем не менее оказывал заметное влияние на решения, принимаемые сменщиком. Именно при Смирнове сын Федора Карловича — Александр Шмидт, за короткий срок сделал головокружительную карьеру от младшего научного сотрудника Института нефте- и углехимического синтеза ИГУ до директора. Высокородного наследника с самой юности усиленно «прокачивали» до состояния, при котором он мог бы принять на себя руководство ИГУ.

И все бы нечего, но к 2012 году, после пятнадцатилетнего пребывания Александра Смирнова в должности ректора, у Минобрнауки появился запрос на омоложение руководящего состава ИГУ. А наследник к тому времени до принятия должности еще карьерно не дорос. Поэтому у «химической группы» возникла угроза потери ресурса, и началась активная расторговка с другими конкурирующими внутри ИГУ группами.

Вторая влиятельная группировка, традиционно представляющая альтернативу «химикам» — это так называемая «юридическая группа». Уже много лет «юристы» ИГУ — это ресурсный актив небезызвестного и нестареющего игрока регионального масштаба Сергея Ивановича Шишкина. Юридический институт ИГУ, над которым с тех же 90-х годов безраздельно властвует Сергей Иванович, руками своего публичного «аватара» Олега Петровича Личичана — это очень полезный актив. С одной стороны, он обеспечивает доступ к кадровому резерву, ведь значительная часть местных юридических кадров (от судей и до прокуратуры) являются выпускниками именно Юридического института ИГУ. Сергей Шишкин находит наиболее амбициозных выпускников и на начальной стадии их карьеры активно поддерживает и продвигает. Ну а после того, как те выходят в люди, в благодарность пользуется их связями и влиянием.

Между тем, университет — это крупное государственное предприятие с довольно внушительным бюджетным потоком. К слову, только ежегодный фиксированный бюджет ИГУ составляет более двух миллиардов рублей в год, а масштабные проекты, в которые так или иначе вовлечен ИГУ, стоят десятки миллиардов.

Именно за контроль за этим бюджетным потоком уже третий десяток лет и ведется непрерывная борьба двух основных университетских группировок. При этом юридическая группа в самом ИГУ постоянно находилась на вторых ролях.

И вот в 2012 году юристам выдался шанс изменить расклад: Минобрнауки поставил вопрос о смене руководства. Химикам пришлось пойти на тактический ситуативный договор со своим оппонентами. Ставленником юридической группы стал профессор-математик Александр Валерьевич Аргучинцев, полностью управляемый и безвольный администратор, который и возглавил университет. При расторговке, группе химиков дали откупное место в ректорате, а Шмидт-младший из директора института переместился в кресло проректора по науке.

Недолгий период правления ректора Аргучинцева сопровождался множественными скандалами регионального и федерального уровня, чехардой в ректорате и полным хаосом в экономике университета. За короткий срок уровень влияния юридической группировки достиг своего максимума, а реальным исполнительным руководителем университета стал начальник юридической службы ИГУ (также ставленник Шишкина) — юрист Анатолий Копылов. Без согласования с Копыловым ни один вопрос в ИГУ не двигался с места. В университете начались репрессии против преподавателей, выдавливание и увольнения неугодных. Множество публичных скандалов было отражено в СМИ, серия непубличных разборов произошла в курирующих кабинетах. Этот период среди преподавателей бы прозван «Копыловщиной».

Самого же ректора Аргучинцева юристы подсадили «на крючок», о чем и писал Бабр в то время:

«Александр Аргучинцев никогда не отличался юридической грамотностью, что, в частности, позволило кукловодам подписать документы по "правильному" освоению миллионных бюджетных средств на строительство нового корпуса библиотеки. При грамотной проверке в случае обнаружения нарушений ректору могло бы грозить реальное уголовное дело, что неглупый Александр Аргучинцев в конце концов осознал и чего очень боялся. Искренне полагаясь на защиту людей, которые сами же и создавали ему все проблемы. Именно этим нехитрым способом юридическая группировка свободно управляла ректором.»

Примечательной была и чехарда с проректорами: юристы вычищали любого, кто мог занять какое-либо значимое место и влияние при троне ректора. За недолгий пятилетний период ректорства Аргучинцева, в ректорате сменилось целых 12 (!) проректоров. Неслыханный рекорд для университета. Единственным неприкосновенным проректором, успешно пережившим чистки в ректорате, оказался Александр Шмидт, подчеркнуто соблюдавший нейтралитет и просидевший весь срок от начала и до конца.

Вся эта «игра престолов» пошла не на пользу ИГУ. Именно на фоне столь активных интриг и внутренней борьбы университет начал свое скольжение вниз по всем возможном внутрироссийским рейтингам, как публичным, так и не публичным, уверенно перейдя из второго эшелона в третий. Но акторов внутренней войны это не сильно волновало, шла серьезная «заруба» за деньги и власть внутри структуры, а внешний фон никого особенно не беспокоил.

За этой острой подковерной борьбой с регулярными скандалами, выплескивающимися наружу, и прошел весь срок ректора Аргучинцева. На фоне обрушающихся рейтингов и все возрастающего недовольства ситуацией, происходящей в ИГУ, изменилось и отношение к фигуре Аргучинцева со стороны федеральных кураторов. Толку от нового «молодого руководителя» оказалось мало, а визгу (в форме постоянных скандалов) очень много. Но признавать свои кадровые ошибки у нас не в чести. Так что Москва приняла решение отложить вопрос, проведя реальные конкурентные выборы на место ректора и сняв с себя ответственность за их итоговые результаты.

Итак, в 2017 году были объявлены новые выборы ректора. Всем участникам процесса было доведено (публично и непублично) о том, что в этот раз сильные альтернативные кандидатуры не будут подвергнуты министерскому фильтру, а напротив, будут допущены до итогового голосования.

У химической группы появился реальный шанс вернуть себе власть, тем более преемник уже вполне дозрел и был готов возглавить ИГУ. Внезапно для Аргучинцева и стоящими за его спиной юристами, проректор Александр Шмидт нарушил нейтралитет и выдвинул свою кандидатуру против своего же начальника. Ну, а Минобрнауки, в свою очередь, согласовал и допустил альтернативного кандидата к выборному процессу.

Как известно, все сработало не так как планировалось, а выборы были сорваны. Александр Шмидт в итоге проиграл голосование Александру Аргучинцеву. Но и Аргучинцев свои выборы не выиграл, так как не смог набрать нужное количество бюллетеней из-за протестного голосования в первом туре. Провести же второй тур выборов оказалось невозможным, поскольку юридическая служба ИГУ, погрязшая во внутренних интригах, завалила свою основную работу и попросту забыла проработать документальную базу выборов. В итоге выяснилось, что в существующих на тот момент положениях второй тур вообще не был предусмотрен. Выборы были признаны не состоявшимися, а по виновнику срыва было принято жесткое решение.

В том же 2017 году приказом Минобрнауки Александр Аргучинцев был отстранен от должности, и на его место поставили внешнего «кризис менеджера» — академика Игоря Вячеславовича Бычкова. Академик Бычков был хорошо известен и в регионе, и в Москве, хоть и обладал неоднозначной финансовой репутацией (а кто без греха), но при этом также имел собственный лоббисткий ресурс и способности к продвижению интересов, в том числе вверенных ему структур.

С соломоновой мудростью, академик Бычков сделал предложение обоим участникам прошлых выборов забыть о конкуренции и в интересах ИГУ остаться на проректорских должностях в его новой команде. Александр Аргучинцев отклонил предложение и даже уволился из ИГУ со всех преподавательских должностей (потом, правда, одумался и восстановился), а вот Александр Шмидт предложение принял и вошел в ректорат Бычкова. Причем вошел с повышением, на специально созданную под него должность первого проректора.

И вот тут Бычков совершил роковую для себя ошибку: должность первого проректора фактически передала в руки Шмидта-младшего управление всеми финансовыми и кадровыми процессами в ИГУ. Практически мгновенно из университета были вычищены ставленники «юридической группировки», и уже через год в ИГУ на всех должностях находились люди, исторически преданные "химической группе".Стремительное укрепление власти химиков стало беспокоить Игоря Вячеславовича. В попытке усиления своих позиций в Бычков ввел в ректорат новых внешних людей, никак не связанных с внутренними университетскими кланами. Об этой ситуации Бабр также ранее писал в статье «ИГУ. Хроника падения ректора «по совместительству».

«Начиная с января и по март, Игорь Бычков начал демонстрировать признаки попыток сломить ситуацию в свою пользу, для чего он привел в ИГУ несколько доверенных людей, а также попытался собрать группу лояльных лиц внутри самого ИГУ. В январе и феврале им были созданы две должности: проректора по финансово-экономической деятельности, порученную Ольге Янчевской (бывшему главному бухгалтеру ИНЦ СО РАН), и проректора по информатизации, которую занял Виктор Каратуев (в период с 2014 по 2015 годы бывший проректор по финансовой и административно-хозяйственной деятельности ИГУ). Оба новых проректора являлись близкими соратниками Игоря Бычкова, которого связывают с ними давние партнёрские отношения. Затем Бычков запустил ревизию бухгалтерской и хозяйственной деятельности, начал присматривать кандидатуры на замену временного состава ректорского кабинета. Эти движения явным образом продемонстрировали желания Игоря Бычкова оставаться в ИГУ всерьез и надолго. Но это ни в коей мере не совпадало с планами "химической группировки", рассматривающей фигуру Бычкова, как временное и совершенно случайное образование на теле ИГУ, и по-прежнему имевшей целью посадить на трон династийного Александра Шмидта»

В этой диспозиции необходимость в фигуре Бычкова стала необязательной, и некогда лояльная команда ректората, де-факто возглавляемая первым-проректором, стала играть против своего нового шефа. При этом группа химиков вновь вступила с ситуативный союз с ослабленными юристами, предложив им возвращение части привилегий в обмен на компромат на Бычкова.

Объединённая группировка юристов и химиков очень быстро обвалила позиции Бычкова как внутри ИГУ, так и вне стен университета. Бабр писал об этом:

«Разгром группы Бычкова произошел так молниеносно, что даже видавшие виды деятели ИГУ были поражены его быстротой. Уже к апрелю Бычков сдал свои позиции и своих людей. Потенциальный кандидат на должность первого проректора Виктор Каратуев был уволен, не отработав даже трех месяцев. При этом каких-либо комментариев о причинах этого решения Игорь Бычков так и не озвучил. Ревизия финансово-хозяйственной деятельности и бухгалтерии была заблокирована».

В региональных и федеральных изданиях стали появляться многочисленные статьи о неблаговидных деяниях Бычкова в должности руководителя ИНЦ СО РАН, а в нужные кабинеты ушли нужные папочки с интересной информацией о багаже непубличных деяний фигуранта. Итогом этой активности стало фактическая дискредитация Бычкова как фигуры, способной возглавить и вытянуть из кризиса ИГУ.

В довесок ко всему Министерство науки и образования возглавил Михаил Котюков — министр, не питавший теплых чувств к академикам. 20 мая 2019 года приказом министра Котюкова Игорь Бычков был отправлен в отставку с поста врио ректора ИГУ, а на его место был назначен Александр Шмидт.

Химическая группировка праздновала долгожданную тактическую победу: план по возвращению ИГУ в «правильные» руки, хоть и не гладко, но сработал. Династийный химик Шмидт-младший наконец-то сел в нужное кресло.

Осталось дело за малым: Александр Шмидт, как и ранее Игорь Бычков, находился в неудобной позиции «исполняющего обязанности», которая вовсе не гарантировала сохранение в должности. Тем более что федеральные кураторы вполне понимали, как и кто играет свою игру в ИГУ, рассматривая Александра Шмита именно как временную фигуру. Никто и не планировал надолго отдавать ИГУ назад в руки химической группы. Выборы ректора, которые были запланированы на июнь 2019 года, были отложены, а команда министра Михаила Котюкова плотно занялась поиском кандидата на должность ректора, не связанного с местными элитными группировками.

Пока искали кандидата, ситуация вновь радикально изменилась: в середине декабря 2019 года был отправлен в отставку губернатор-коммунист Сергей Левченко, а в Иркутскую область прибыл врио губернатора, генерал МЧС Игорь Кобзев. Кобзев был новой политической фигурой — со своей командой и своими воззрениями на то, кто и как должен возглавлять ключевые активы в регионе. Ну а крупнейший региональный ВУЗ — это серьёзный политический и электоральный актив.

Вопрос по выборам ректора притормозили и стали ждать развития ситуации и определения позиции новых региональных властей. Позиция, однако, никак оформлена не была. Более того, в 2020 году грянула пандемия, федеральным и региональным властям стало не до выборов в провинциальных вузах.

Для крупного университета, не имеющего полноценного ректора с 2017 года, последовательно проигрывающего все возможные конкурсы и федеральные программы и не имеющего какого-либо понимания своего будущего, ситуация складывалась крайне неблагоприятной. Да и самому Александру Шмидту как воздух нужно было максимально быстро избавиться от приставки «и.о.».

И тут судьба подкинула шанс: в январе 2020 года президент сменил руководство Минобрнауки, и вместо хорошо осведомлённого в сибирских проблемах Михаила Котюкова, во главе министерства встал новый министр Валерий Фальков. Новому министру и его команде вопрос с ИГУ не являлся первоочередным. Министерство разбиралось с пандемией, парализовавшей всю деятельность подведомственных вузов страны. Большая часть государственных структур ушла на дистанционный режим работы или вообще находилась в режиме локдауна.

Проведение каких-либо выборов в условиях пандемических ограничений, казалось бы, совсем нереализуемое решение. Но управленцы ИГУ решили пойти в ва-банк и пролоббировали ускоренное проведение так называемой «процедуры выездных выборов» ректора с частично-дистанционным голосованием. Инициатива крайне сомнительная с юридической точки зрения, поскольку ни в уставе ИГУ, ни в положениях о выборе ректора, никакие варианты дистанционно-выездного голосования не предусмотрены. Команде и.о. ректора ИГУ пришлось импровизировать, но тем не менее удача им улыбнулась.

Выборы провели в мае 2020 года, в самый разгар пандемических ограничений, по очно-дистанционной схеме, и Александр Шмидт предсказуемо выиграл на них у своего же заместителя проректора Константина Григоричева. Моментально возник на повестке вопрос о законности проведенных выборов. Поэтому, несмотря на «успешно выигранные» выборы, решение по Александру Шмидту зависло в министерстве, а результаты не утверждались до самой поздней осени. В конце концов в министерстве вновь решили ситуацию не обострять, и в октябре 2020 года, только через полгода после прошедших выборов, приказом по Минобрнауки ректором ИГУ был назначен Александр Фёдорович Шмидт. Химики торжествовали: преемник досидел-таки до предназначенной должности, и полноценно возглавил ИГУ. Произошло это ровно через три года после провальных выборов 2017 года.

Итак, корабль под названием ИГУ вошел в тихую болотистую лагуну. В отличие от скандального периода ректорства Александра Аргучинцева, команда Александра Шмидта уже не допускала каких-либо серьезных публичных конфликтов и репутационных провалов. Упоминание Иркутского университета в медийном пространстве сократилось до минимума. Что до успехов управленческих, то университет последовательно снижается во всех возможных рейтингах, шаг за шагом сдавая позиции в областях, в которых сохранялись остатки заделов серьезного уровня. За период ректорства Александра Шмидта университет с треском проиграл все конкурсы федерального уровня, в которых участвовал, умудрился даже не попасть в число 150 университетов, включенных федеральную программу развития ВУЗов — «Приоритет 2030». Несмотря на формальное присутствие в программах регионального развития типа НОЦ «Байкал» или программе по строительству межуниверситетских кампусов, руководство ИГУ не имеет никакого влияния на проходящие в этих программах процессы, выполняя роль статистов.

Ситуация со медленно тонущем ИГУ всё больше беспокоит как региональные власти, так и федеральные. Среди администрации ИГУ ходят упорные слухи о том, что в течение 2024 года в ИГУ будет спущен новый (внешний) управленец, выпускник программ подготовки молодых ректоров. Активно цитируются и его задачи: «осушить местное болото и зачистить региональную мертвечину». Известно, что вопрос о конкретных кандидатурах обсуждается в курирующих кабинетах министерства, но решение пока не оформлено. Уж очень многих и в Москве устраивает ситуация с региональным ВУЗом, пусть и стагнирующим, но и не создающим проблем с ненужными скандалами.

К слову, после череды внутренних войн, репрессий времен «копыловщины» и периода бестолковщины периода Бычкова, спокойное и чуть булькающее болото текущей университетской жизни также устраивает и многих администраторов в ИГУ. Большинство деканов и директоров институтов охотно бы продлили текущее статус-кво еще на один ректорский срок. Так и сытнее, и спокойней.

Однако нужно понимать, что затишье это очень обманчивое. Выборы ректора 2025 года начинаются уже в году нынешнем. И некоторые процессы, которые грозят взорвать медиапространство и стать причиной очередного витка скандалов вокруг ИГУ, уже запущены. За всем кажущимся благолепием несправедливо забыты интересы группировки, стоящей вторым номером за химиками. Группировки, возглавляемой никуда не исчезнувшим Сергеем Шишкиным.

Так уж сложилось, что внешняя конъюнктура для этого некогда влиятельного регионального политического деятеля складывается все печальнее и печальнее. Сергей Иванович все чаще оказывается на задворках и третьих ролях региональных политических раскладов, сокращается и его кормовая база. В этом плане остатки ресурса в виде ИГУ для его группы крайне важны. И неутомимый мастер интриг в преддверии выборов ректора 2025 года уже принялся играть новую игру, начав с раскачки медийного фона.

Первая информационная бомба, изящно заложенная под нынешнюю администрацию ИГУ, уже показала свои очертания. А начиналось все очень благопристойно: несколько месяцев назад руководство ИГУ внезапно загорелось идеей создать при университете техникум (названный для приличия колледжем). Объясняется это стратегическими установками федерального министерства: в стране нехватка специалистов техников среднего звена, поэтому взят курс на стимулирование создание центров средне-профессионального образования (или если по старому - техникумов). Минобрнауки такие инициативы поддерживает, а ректоров поощряет.

На фоне отсутствия каких-либо достижений ректората ИГУ по профильным направлениям, инициативные люди и занесли в голову ректору Александру Шмидту прекрасную мысль: а давайте в ИГУ создадим свой техникум. Правда, технического направления ИГУ предложить не сможет, но ведь можно создать гуманитарный техникум (колледж), причем на коммерческой основе со 100% платным возмещением обучения. Это и денег в бюджет ИГУ поможет привлечь, и покажет хоть какие-то успехи в стагнирующем университете. Незамысловатая идея настолько понравилась руководству ИГУ, что в кратчайшие сроки все необходимые решения были проведены через Ученый совет, не вызвав никаких возражений со стороны подразделений. Колледж так колледж, если есть Лицей ИГУ, то почему бы не быть еще и колледжу. Хотя ясности, о чем, собственно, идет речь, ни у кого из членов Ученого совета и не было.

Позже, когда начали проявляться детали проекта, у понимающих людей сразу возникли знакомые образы из недавнего прошлого. Выяснились очень интересные подробности: создаваемый колледж-техникум будет рассчитан на 250 человек ежегодно. Он будет готовить гуманитариев, но не будущих учителей, психологов или лингвистов, а юристов (!). Оказалось, что это единственная специальность, под которую можно собрать 250 детей, за которых родители будут готовы ежегодно платить внушительный взнос в 80 тысяч рублей. Родителей можно понять, кто же не готов раскошелиться, чтобы помочь обеспечить своему чаду привилегию на поступление в юридические ВУЗы, а тут целевая подготовка. Руководство ИГУ тоже можно понять — если существует спрос, гарантирующий поступление +20 миллионов рублей живых коммерческих денег ежегодно, то почему бы не реализовать такой прекрасный проект.

Всех можно понять и порадоваться за отличный проект. Однако при развёртывании инициативы вылезли непредвиденные последствия: в ИГУ, находящемся в перманентном кризисе, испытывающем постоянный дефицит всего и вся, попросту нет необходимой инфраструктуры и площадей для ежегодного приема 250 учеников. И если вопрос с преподавателями-юристами решаем, то места, где эти юристы будут вести уроки, найти не так уж и просто.

И тут ректору Шмидту заносят еще одну отличную идею: прямо рядышком с юрфаком ИГУ находиться очень большое и красивое здание новой университетской библиотеки (той самой злополучной библиотеки, о которой мы писали выше). Прекрасное место для образцово-показательного проекта, современное здание с панорамными окнами, на двух этажах которого и можно разместить техникум-колледж.

Однако в этой радужной схеме, неизбежно возникла маленькая загвоздка: на площадях, которые не заняты собственно самой библиотекой (второй и третий этажи здания) уже ведется довольно интенсивный образовательный процесс. Именно здесь расположены лаборатории и центр робототехники, специализированные аудитории для подготовки программистов, школа данных Яндекса, а также Центр китайской культуры — «Институт Конфуция», и ведется профильная подготовка специалистов по Китаю. Проще говоря: робототехники, программисты и китаисты, от которых теперь надо как-то избавиться. И вот замечательных проект внезапно оборачивается изящной провокацией и подставой против руководства ИГУ.

Уничтожение, или как минимум полная дезорганизация процессов подготовки специалистов по ключевым и стратегически важным специальностям, несомненно, вызовут массу вопросов и последующих за ними публичных разбирательств крайне сомнительного решения ректора Александра Шмидта. Тезис: «Больше юристов, меньше айтишников и китаистов!» в современных экономических и политических условиях может аукнуться не только на региональном и даже министерском уровнях. Идея блокировать подготовку айтишников в условиях официальной позиции администрации Президента и Правительства о необходимости наращивания усилий в этой области очень похожа на региональный саботаж. Ну, а уж трогать «Институты Конфуция», являющимися связующим внешнеполитическим механизмом установления партнерских отношений с нашим главным союзником современности — КНР, могут вызвать скандал международного уровня, что станет еще более опасной инициативой для организаторов.

В общем, «фул хауз»: при правильно поданной в медиа истории, скандал вокруг ректората ИГУ может снести кого угодно, и не только в университете, но и на уровне региональной власти. И уж точно не пойдет на пользу ректору, правление которого если и имело какие-то заслуги, то только в избегании лишних скандалов.

Что касается мастера интриги Сергея Шишкина, то можно отметить высокий класс двухходовки: в случае успешной реализации проекта в руках юридической группы появиться источник непрерывного поступления 20 миллионов рублей легких денег. Ну а в случае публичной раскрутки истории, которая, несомненно, приведет к дискредитации текущего «химического» руководства ИГУ, с заменой на новых лиц, у группы юристов опять появится шанс вернуться и встроиться в новую команду. Ведь им найдется, что предложить внешним управленцам. В руках юристов есть своя «папочка» на каждого из университетских администраторов. Ценный актив, очень полезный для будущего наведения порядка.

Что же до судьбы самого ИГУ и полезности проходящих в нем процессов, то вопрос, увы, риторический. Участников процесса это волнует меньше всего. Как и прежние прогнозы Бабра, которые строились на понимание внутренней кухни ИГУ, полагаем что и в этом случае у мастеров подковерной борьбы может многое получиться. Да к тому же не исключено, что в заготовках акторов процесса есть и другие интересные придумки, которые еще дадут знать о себе в ближайшее время.

Будем наблюдать за развитием событий.