Новые станки на старых руинах: зачем Улан-Удэнский ЛВРЗ выращивает себе работников?
В октябре Улан-Удэнский ЛВРЗ решил показать себя с самой привлекательной стороны. В сюжетах местного телеканала АТВ завод рассказывал о новых станках, росте производительности, санаторном лечении и заботе о здоровье коллектива. И всё здесь хорошо, кроме одной детали: привлечение и удержание специалистов давно превратилось для предприятия в затяжную проблему.
По данным Социального фонда, в 2026 году на ЛВРЗ запланировали предупредительные мероприятия по охране труда с возмещением расходов на сумму свыше 54 миллионов рублей. Деньги предназначены для закупки спецодежды, медицинских осмотров и санаторного лечения. По словам представителей предприятия, в санаториях уже побывали 150 сотрудников.
В другом сюжете показали обновление механического и якорного цехов. Новые токарные станки сократили время обработки деталей с часа до получаса, а выпуск коллекторов вырос с трёх до пяти штук за смену. В механическом цехе заменили около 70% оборудования, до конца года ожидают ещё пять единиц техники.
Между тем внимательные читатели помнят, как Бабр ещё несколько лет назад писал о нехватке рабочих, жалобах на зарплаты и условиях труда. И если завод действительно становится настолько привлекательным работодателем, как это пытаются показать в телевизионных сюжетах, почему же тогда ему приходится буквально выращивать будущих сотрудников со школьной скамьи?
Ранее мы писали также о неоднократных жалобах самих работников ЛВРЗ на низкие заработки, переработки, нехватку персонала и отношения с руководством. В феврале текущего года мы вновь обращались к кадровой проблеме. Согласно опубликованным вакансиям, зарплатные предложения составляли от 39 тысяч рублей для пожарного до 110 тысяч для начальника отдела эксплуатации. В отзывах сотрудников фигурировали суммы порядка 40–70 тысяч рублей, а также претензии к оплате переработок и отсутствию перспектив.
Для сравнения: ранее на предприятии сообщали о средней зарплате около 90,6 тысячи рублей. Но средняя цифра мало говорит о доходах токаря, слесаря или сварщика. Тем более что в 2025 году индексация составила всего 5%. На социальные гарантии завод направил более 56 миллионов рублей за первое полугодие, а в аналогичный период 2026-го отчитался примерно о 60 миллионах.
Социальный пакет, безусловно, важен. Но путёвками и компенсациями сложно заменить достойную зарплату. Особенно когда из-за нехватки работников нагрузка распределяется между теми, кто ещё остаётся на производстве.
Теперь завод хвастается новыми станками и ростом производительности. Обработка деталей ускорилась вдвое, выпуск отдельных комплектующих увеличился. Но о том, как эти изменения отразились на заработках рабочих, в выпуске телеканала умалчивают. Что именно рабочий у станка получает от выросшей производительности?
Кадровую дыру Сергей Заборских пытается закрыть соглашением, заключённым с четырьмя школами Улан-Удэ, и проектом «Инженерные классы». Школьникам предложили знакомство с производством, инженерное обучение и возможность летнего трудоустройства.
За первый учебный год программу прошли почти 90 человек, 86 завершили обучение. Более 30 школьников получили возможность поработать на заводе летом. Осенью 2026 года предприятие набрало второй поток, а число участников, по данным АТВ, превысило 170 человек.
Одновременно ЛВРЗ сотрудничает с Улан-Удэнским колледжем железнодорожного транспорта. Речь идёт о целевом обучении по профильным специальностям с последующим трудоустройством и модернизации учебных мастерских.
Школьников пытаются заинтересовать и привести на завод уже с нужной квалификацией. Но сам Заборских при запуске инженерных классов говорил о катастрофической нехватке инженерных кадров. И это признание куда лучше объясняет смысл новой программы, чем официальные рассказы о профориентации.
Не менее важно, чтобы после обучения сотрудник захотел остаться. И здесь завод снова возвращается к старым вопросам: зарплате, нагрузке и условиям работы.
В 2026 году вопросы ремонта бытовых помещений вновь поднимались на заводской конференции по исполнению коллективного договора. Само предприятие признавало необходимость дальнейшего обновления душевых и бытовых помещений.
Поэтому октябрьский рассказ о касках, перчатках, спецодежде и санаторном лечении стоит рассматривать в более широком контексте. Это необходимые условия нормальной работы, но никак не особые преимущества работодателя. Нельзя говорить о полноценной заботе о коллективе, когда проблемы с элементарной производственной инфраструктурой приходится решать после вмешательства надзорных органов.
На ЛВРЗ действительно обновляют производство и пытаются сформировать собственный кадровый резерв. Но пока предприятие гораздо охотнее рассказывает о новых станках и количестве школьников в инженерных классах, чем о том, сколько квалифицированных рабочих удалось удержать и насколько изменились их заработки.
Бабр продолжит следить за развитием событий.
Фото: телеканал АТВ, Бабр
