Байкальский ЦБК: ни капли мимо

В Иркутске состоялась конференция "Сохраним Байкал", посвящённая перепрофилированию Байкальского ЦБК - крупнейшего предприятия отрасли, работающего в нашей стране.

11 миллионов, которые не вернутся

Проблеме Байкала уже более 30 лет. Все эти годы собственники на неё практически закрывали глаза: ну, сливаются стоки в крупнейшее озеро мира, и ладно. Однако общественность бунтовала, и несколько лет назад руководством комбината был подготовлен проект перепрофилирования, включавший в себя экологическую и экономическую части. Суть первой - сократить выбросы стоков в озеро, второй - увеличить рентабельность предприятия.

Однако руководство сильно занизило - раза в полтора - стоимость реализации проекта. Поэтому он и не пошёл. Всемирный банк (его планировалось привлечь в качестве инвестора), ознакомившись с документацией по проекту, сотрудничать отказался. Так бы и положили бумаги под сукно, если бы не приход в 2002 году нового собственника. Новая управляющая компания ЛПК "Континенталь Менеджмент" (ей принадлежит 51% акций БЦБК) вознамерилась дать жизнь тому, о чём твердят уже 30 лет.

По словам генерального директора компании (кстати, депутата Архангельского областного Собрания от "Единой России") Вячеслава Крылова, сейчас менеджмент работает над реализацией первой части программы - экологической. В рамках неё планируется создать замкнутую систему водооборота. Фактически это означает, что отходы просто не будут больше сливаться в Байкал.

На это акционеры планируют направить одиннадцать миллионов долларов США. "Экологические интересы для нас выше экономических. Мы понимаем, что эти деньги могут не вернуться, но ведь мы приходим в бизнес не только ради бизнеса и прибыли. Мы учитываем интересы всех сторон - в том числе населения", - говорит Крылов.

Государство самоустранилось

Немного цифр. Реализация экологической части проекта позволит сократить потребление воды комбинатом из Байкала с 48,5 до 3,6 тысяч кубометров в год. На сегодня за год комбинат сбрасывает в воды озера около 48 тысяч тонн сточных вод. После реализации проекта их не будет вообще. Кроме того, выброс загрязняющих веществ в атмосферу сократится с 8 до 3,2 тонны в год. Это, кстати, позволит предприятию частично сократить и расходы, связанные с платой за использование природных ресурсов. По всей видимости, это единственное, что вернётся акционерам.

Как считают представители финской компании-партнёра комбината "Якко Поури", проект БЦБК уникален не только в российском, но и в мировом масштабе. "Якко Поури" проектировала ряд аналогичных производств в других странах, однако так внимательно, как на Байкале, к экологической составляющей производства не подходил никто. Достаточно сказать, что замкнутого водооборота в Европе вообще нет: каждое предприятие сливает свои отходы в реки, загрязняет воду и землю.

А где государство, которое владеет остальными 49% акций? А нигде. Выступивший на конференции замгубернатора Иркутской области Георгий Трифонов признал, что таких денег у областной казны нет. Депутаты Государственной Думы, также выступавшие перед собравшимися, признали, что федеральный бюджет тоже уделяет проблеме Байкала недостаточно внимания. Казённые деньги в крохотном размере - меньше миллиона рублей - пойдут на развитие инфраструктуры: строительство помещений и т. д. Но здесь государство можно понять - Иркутск в убогом состоянии. Дороги разбиты, коммуникации тоже. Вот куда нужно вкладывать деньги. Понимает это и мажоритарный акционер, беря на себя весь финансовый груз проекта БЦБК. Не совсем понятна позиция федеральной власти по отношению к крупнейшему озеру мира. По словам депутата ГД Анатолия Локтя, "хорошо, что проблемой Байкала занимается частная отечественная компания", но почему за свои 49% государство реализует только контрольную функцию? Может быть, стоит распечатать священную кубышку под названием "стабилизационный фонд"?

Уроки для Крупчака и Циннера

На конференции много говорилось о социальном аспекте проблемы. Когда-то, когда проблема стоков загремела на всю страну, самые смелые заговорили о закрытии комбината. Но мэр Слюдянского района, где и находится комбинат, Василий Сайков уверен: "Закрывать комбинат нельзя. Проект БЦБК - это первый проект, который конкретно реализуется. Комбинат даёт рабочие места, является градообразующим предприятием города Байкальска". Все 18 тысяч жителей города живут только комбинатом, закрытие или остановка производства кинули бы этих людей на произвол судьбы.

Но ничего подобного не произойдёт. Более того, средняя зарплата на предприятии за минувший год выросла на 21,6% и составила 9 тысяч 144 рубля. Только на охрану труда за год было истрачено 28 миллионов 955,5 тысяч рублей, на социальные льготы - 8 миллионов 539 тысяч рублей. Затраты на обеспечение выполнения коллективного договора составили в 2004 году более 78,2 миллиона рублей. Новодвинцы, взгляните на свой комбинат: такие цифры ему и не снились. Зайдите в профсоюз, спросите, сколько потрачено на каждого работника? Вам вряд ли ответят. Скорее, отведут глаза, пообещают посмотреть где-нибудь в бумагах и попросят зайти через месяц-два.

Мне как представителю Архангельской области на конференции было откровенно стыдно. Уважаемые люди - экологи, бизнесмены, депутаты - все спрашивали: "У вас в регионе так много комбинатов, почему бы им не заняться экологией?" Приходилось констатировать, что денег, видимо, у северных олигархов на такие преобразования нет. А, скорее, им этих денег просто жалко.

И ещё. Если, как мы полагаем, все реформы на Архангельском ЦБК окупаются за счёт увеличения цен на продукцию для внутреннего рынка, то БЦБК, по словам Вячеслава Крылова, ничего завышать не собирается. Логично, что модернизация производства, в том числе его экологизация, сказываются на себестоимости и как итог - на цене продукции. Так вот, на Байкальском ЦБК, который продаёт до 15% продукции внутри страны, ничего подобного не будет. Деньги просто вложены акционерами. Вложены в здоровье людей, в чистую воду и воздух. Отдачи никто не ждёт и наживаться на партнёрах не собирается. Это ещё один урок для архангельской парламентской олигархии.

Все бумаги на согласование в Минприроды и другие инстанции поступят уже к концу этого года. В третьем квартале 2005 года начнётся непосредственная реализация проекта - строительство градирен, которые и обеспечат замкнутый водооборот. А в 2006-м году "Континенталь Менеджмент" и БЦБК приступят к реализации нового проекта перепрофилирования, о котором мы обязательно расскажем.

Денис Ичёткин

Депутат Государственной Думы РФ Сергей Колесников:

- У меня вызывает большие подозрения работа Крупчака над Лесным кодексом. Я считаю принятие этого документа в таком виде, как сейчас, весьма проблематичным. Крупчак же связан с бизнесом? Так вот, по моему мнению, представителей бизнеса вообще нельзя допускать к работе над такими важными законами, как Лесной кодекс. Понятно же, что каждый выстраивает закон так, чтобы иметь личную выгоду.

Генеральный директор ОАО "ЛПК "Континенталь Менеджмент", депутат архангельского областного Собрания Вячеслав Крылов:

- Проблемы БЦБК характерны и для Архангельского ЦБК. Рано или поздно на предприятии должны будут понять, что бесконечно загрязнять воды Северной Двины нельзя. И тогда новодвинскому комбинату пригодится опыт байкальского. Я как депутат готов и обязан буду заниматься этим вопросом в социальном аспекте: нужно проследить за тем, чтобы не нарушались права жителей города, работников комбината. Я готов поделиться опытом преобразований с архангельскими коллегами.