О порядочности руководителей высшей школы
Выстраивание отношений между представителями научного сообщества и властью в России всегда было делом в высшей степени непростым. Достаточно вспомнить печальные примеры академиков Вавилова и Королева, из более поздних времен - академика Сахарова.
Чувствовать ту самую тонкую грань, за которой начинаются подлость и подхалимство, и, переходя которую, ученый по факту становится квазичиновником с угодливо гнущимся позвоночником, дано далеко не каждому. Наверное, для этого нужно иметь интеллект, характер и четко сформулированную позицию. По отдельности ни с одной из этих составляющих у современных администраторов высших учебных заведений проблем нет, а вот в совокупности они встречаются крайне редко.
Иркутск, как ни жаль, далеко не на высоте в смысле качества управленческих кадров, работающих в высшей школе. Причем следует сразу оговориться, что речь идет не о научных достижениях руководителей. Автор этих строк не физик, не математик, и не экономист, и объективно оценивать качество той или иной научной работы ответственности на себя не возьмет. Попробуем рассмотреть руководство ряда вузов города с точки зрения... элементарной человеческой порядочности и, как бы это странно ни звучало, надежности.
С последним у нас все вообще непросто. Все еще не сходит с уст история, совсем недавно произошедшая в БГУЭП (ныне - БГУ), где действующий ректор, будучи поддержанным экс-руководителем университета, спустя пару недель после вступления в должность своего патрона просто-напросто "кинул", освободив его от всех занимаемых должностей, и предприняв попытку выжить его из университета вообще. Пусть окончательно эта попытка успехом и не увенчалась, но, как говорится, осадочек остался.
Коллектив Иркутского государственного университета, где близится к окончанию срок полномочий действующего ректора А. Аргучинцева, тоже имел возможность наблюдать эволюцию взглядов своего руководителя. На протяжении всей выборной кампании, г-н Аргучинцев очень красиво говорил про ценность сотрудников, про необходимость модернизации, про прислушивание к нуждам и чаяниям преподавателей... Как результат - прямо противоположные действия, выливающиеся в громкие скандалы: от позорной истории с закрытием ботанического сада ИГУ, в которую потребовалось вмешательство первых лиц области до назначений на должности проректоров людей, до того с позором изгнанных из городской администрации.
К сожалению, и на должность ректора ИРНИТУ (Иркутского политеха) у Министерства образования и науки правильного руководителя не получилось. Ведь то, что есть сейчас - у любого мыслящего человека, обладающего хоть толикой порядочности, не может не вызывать естественного отторжения. Отчего же? Давайте попробуем восстановить картину отношений и.о. ректора ИРНИТУ Афанасьева А.Д. с областной властью, начиная с самого начала - лета 2013 года, когда был вынужден покинуть свой пост доктор наук Головных И.М.
Начать следует с того, что Александр Диомидович всегда считался, и с большим удовольствием в коллегах эту точку зрения поддерживал, человеком экс-губернатора Приангарья Сергея Ерощенко. В целом, по мнению компетентных источников, в отсутствие поддержки г-на Ерощенко, у неудавшегося проректора по международной деятельности не было бы даже гипотетического шанса на занятие высокого кресла. Но некий период работы в Сером доме в качестве советника губернатора сделал свое дело - и Александр Диомидович начал в высшей степени активно демонстрировать послушание и верноподданичество в отношении администрации области в целом, и Сергея Ерощенко в частности.
Даже не хочется вспоминать те восторженные дифирамбы руководству области, что пелись на заседаниях Ученого совета к месту и не к месту. Вызывая недоумение и откровенную издевку у сотрудников университета, они никоим образом не смущали ни самого Афанасьева, ни адресата похвального словоблудия. Выбрав самый простой путь - подхалимажа и угодливости, Александр Диомидович по факту окончился и как ученый, и как уважаемый в коллективе работник университета. И в целом, все шло своим чередом до того самого момента, как власть в области неожиданно для всех изменилась. Точнее, начала меняться.
Уже после окончания первого тура выборов губернатора области в сентябре 2015 г. в воздухе запахло жареным. Стало понятным, что перемены - совсем близко, и теперь шансы на то, что все будет идти по-прежнему, едва ли сходятся на соотношении 50 / 50. Что делает в этом случае человек, искренне ратующий за ту или иную сторону, и способный отстаивать свои убеждения на деле? Правильно, он делает все, что от него зависит, чтобы обеспечить победу поддерживаемой стороне. Что делает человек непорядочный? Переобувается на ходу и бежит к оппонентам в надежде выторговать себе хоть малую толику расположения возможного начальства в будущем. Естественно, не переставая при этом угодливо улыбаться старым хозяевам, в голове уже прокручивая план того, как будет их "топить" через пару недель.
Как поступил г-н Афанасьев? Тут даже гадать не нужно - все лежит на поверхности. И уже спустя пару дней после окончания первого тура он начал искать выходы на вчерашних оппонентов. Правда, следует отдать должное руководителям предвыборного штаба С. Левченко - зная цену предателям, от каких-либо переговоров с мятущимся и.о. они отказались. На словах предложив работать в общем порядке на благо высшего образования в целом и Прибайкалья в частности.
В кабинете ректора это известие вызвало тихую панику. Как же так - столько времени было потрачено на то, чтобы правдами и неправдами заслужить благосклонность несменяемой, казалось бы, власти - и тут на тебе, приходится начинать все с самого начала. Да и еще на общих основаниях, без той самой "приближенности к телу", которой привык козырять Александр Диомидович. В большой душевной тоске, страдая от неопределенности и размытых перспектив на ближайшее будущее, и.о. ректора ИРНИТУ избрал наилучший, с его точки зрения, вариант. До разрешения всех проблемных вопросов на участках голосования, он просто-напросто ушел в отпуск. Как говорится, чтобы не ошибиться в выборе. Однако в то же самое время первый проректора университета Н. Коновалов с распростертыми объятиями и лучезарной улыбкой встречал и водил по Политеху депутатов Госдумы от Единой России (Булаев Н.И, Бурматов В.В.), в то время как сам Афанасьев обивал пороги штаба коммунистов...
Сегодня риторика, исходящая от Афанасьева на официальных встречах и заседаниях Ученого совета, изменилась кардинально. Все отчетливее в ней проявляются ярко-красные тенденции, все ближе она по форме и содержанию к официальным выступлениям нового губернатора. Идеи социальной справедливости, непримиримость к коррупционным проявлениям, необходимость реформирования системы управления образованием... Обо всех этих, вне всякого сомнения, нужных вещах, Афанасьев за время служения предыдущему хозяину не вспоминал ни разу. Даже в столь острый момент, как заполнение ежегодного отчета о доходах - когда там выводилось число с шестью нулями, рука не дрогнула.
Как соотносится непомерная, особенно в кризисные времена, заработная плата и.о. ректора, с идеями всеобщего равенства и равномерного распределения социальных благ, не совсем понятно. Особенно, если учесть, что нынешнее руководство области взяло курс не только на сокращение общего числа чиновников, но и снижения заработной платы высшим должностным лицам правительства региона. Уменьшение окладов руководителей областных министерств и ведомств, включая работников аппарата Губернатора - это то, о чем в Иркутской области еще полгода назад никто и подумать не мог. Однако же внедрять этот положительный опыт в ИРНИТУ Афанасьев отчего-то не спешит...
Для поведения, описанного выше, вождем мирового пролетариата В.И. Лениным использовался специфический термин. Пусть он несколько резок и нелицеприятен, однако же в высшей степени точно отражает суть человека, готового перекрашиваться по несколько раз в год. Политическая проституция - и никак иначе. А какое отношение к представителям древнейшей профессии в приличном обществе - известно давно. В случае крайней необходимости - услугами пользуются, присутствие терпят. Но не более. Надеяться на то, что при губернаторе с сильной политической волей и развитыми представлениями о чести и достоинстве, прирожденный приспособленец найдет свое место, наверное, не стоит.
Оно и к лучшему. Другой вопрос - когда национальный исследовательский университет будет избавлен от руководителя, подверженного частой смене политических партнеров. По всем признакам сделать это пора было еще около года назад, однако в силу ряда причин процесс затянулся. Очень хочется верить, что в ближайшем будущем он окончится, и у Александра Диомидовича появится достаточно времени для того, чтобы засесть за написание мемуаров. Предлагаем рабочее название: "Я и губернаторы: записки томного ректора". Читатели, вне всякого сомнения, оценят.
Новости Прибайкалья - в Вайбере. Только эксклюзив! Подписывайтесь!
